A Kitman Labs Performance Intelligence Research Initiative identificou as necessidades mais urgentes enfrentadas pelos profissionais de desportos de elite – tal como eles as definem. O nosso recém-publicado inquérito com profissionais de desporto revelou as necessidades mais urgentes em todos os desportos e funções, revelando o caminho para futuras investigações de modo a aprimorar o seu foco no que é mais importante para os resultados em campo.
Por que motivo lançámos a Performance Intelligence Research Initiative (PIRI)?
Uma década de evolução na ciência desportiva ajudou a indústria a gerar ferramentas e soluções valiosas e acumular volumes de investigação significativos. Contudo, é frequente haver uma desconexão, e às vezes até mesmo uma grande barreira, entre o trabalho académico e tecnológico e a implementação prática que visam a resolver as dores estratégicas e táticas que os profissionais de desportos de elite enfrentam todos os dias. A sinapse é demasiado ampla.
Queremos resolver isso.
O desporto de elite é dinâmico, com novos desafios a surgir diariamente. Nós próprios fomos profissionais que viveram o dia-a-dia incrivelmente acelerado do desporto de elite, e sabemos a rapidez com que o ambiente evolui e as barreiras que podem surgir quando a investigação não consegue acompanhar o mesmo ritmo. O PIRI é um mecanismo que visa a esbater essas barreiras, para ajudar a nossa indústria a evoluir tão rápido quanto os profissionais de desporto – à velocidade do desporto – para completar o circuito e traduzir as informações em ações em campo.
Cultivar uma comunidade de investigação dinâmica e diversificada
O PIRI não reside apenas dentro da Kitman Labs ou dos nossos clientes. Estamos a desenvolver e a expandir uma comunidade com profissionais de desporto de todo o tipo de organizações desportivas, com pessoal académico de todo o mundo e com especialistas com uma profunda experiência. Ao promover um grupo ativo com perspectivas diferentes, conseguimos vislumbrar um futuro com investigações interessantes, sólidas e práticas para dar apoio às necessidades mutáveis e orientar os avanços tecnológicos. Ao estreitar o contato com os profissionais, criamos um diálogo interativo, atualizado e terra-à-terra.
Criar um diálogo de investigação bidirecional começa com ouvir
Estamos a investir em investigação aberta porque queremos que esse esforço seja mais do que transacional. Sem ligações claras entre o mundo académico e o mundo prático, é muito difícil as perguntas certas chegarem aos ouvidos dos investigadores e serem conduzidas nas investigações certas.
Para o projeto inaugural do PIRI, desenvolvemos um inquérito para identificar as necessidades atuais da indústria e verificar quais delas estão a ser colmatadas e quais não estão. A relevância das respostas de vários profissionais de saúde, desempenho e treinadores confirmou a necessidade de tal abordagem.
Resultados do inquérito do profissional
Começámos por ouvir as pessoas que trabalham todos os dias na linha de frente com as equipas. Queríamos sair e falar com os profissionais – e não apenas com os nossos clientes.
Ao longo de duas jornadas, a nossa pesquisa online contou com uma amostra de 230 profissionais de desportos de elite para ajudar os investigadores a refinar tópicos de investigação futuros para obter resultados mais relevantes.
Se quiser ler o artigo publicado sobre o nosso método, leia os resultados completos da investigação aqui.
Independentemente do país, desporto ou personalidade, os entrevistados falaram de problemas semelhantes. Os seguintes pontos foram avaliados como altamente importantes e complexos de compreender ou implementar:
- Avaliar o risco de lesões a partir de múltiplas variáveis e contexto (70% dos entrevistados classifica-os como importante e complexo) e as estratégias de mitigação de lesões associadas (60%)
- Monitorização de carga (60%) e de condicionamento físico e fadiga (65%)
- Quantificar o desempenho e o valor do jogador (63%)
- Construir processos para tomadas de decisão (61%)
As três barreiras mais difíceis a ultrapassar na implementação e os desafios enfrentados dos três tópicos mais importantes, estavam relacionados com
- Falta de visão uniforme entre colegas
- Falta de orçamento e mão-de-obra
- Falta de tempoe
É importante ressalvar que 65% dos entrevistados não eram clientes da Kitman Labs. Vemos isso como um sinal especialmente forte de um interesse generalizado no objetivo e da missão do PIRI, e estamos ansiosos em ouvir aqueles que possuem abordagens e filosofias diferentes das nossas. Na verdade, é disso que se trata.
Como deveria a comunidade de investigação responder?
À medida que as equipas procuram cada vez mais evoluir para se tornarem organizações sustentáveis modernas, colaborativas e informadas, e com um desempenho consistente, os investigadores devem considerar ampliar o espectro das suas investigações.
Para nós, isso significa estender a investigação tradicional desde o foco em fisiologia/desempenho/ciência de dados até à implementação e o seu impacto. Significa também descobrir e validar métodos para contextualizar, partilhar, comunicar e colaborar com eficácia em torno de dados e informações para direcionar, tomar decisões, criar mudanças e promover a melhoria contínua.
O inquérito destacou a necessidade de investigação em algumas áreas diferentes:
Entrega de soluções holísticas: os resultados da investigação dizem-nos que a indústria está a amadurecer: as organizações de elite não querem soluções pontuais; querem respostas holísticas e organizacionais que atendam às necessidades identificadas acima. Existe um enorme desejo entre as organizações de mudar a forma como operam, de modo a construir consenso e obter alinhamento para atingir as suas metas de desempenho e saúde. Isso confirma, de forma independente, a nossa convicção de que a indústria entrou na era da inteligência de desempenho. A investigação pode validar abordagens comprovadas no uso de dados para criar esse alinhamento e desenvolver um plano partilhado para o sucesso.
Apoiar a tomada de decisão: nos últimos anos, o foco tecnológico de nossa indústria tem sido em dispositivos, sensores, gestão de dados, visualização, e não na construção de ferramentas para apoiar a tomada de decisão. As informações aqui obtidas levam-nos a acreditar que a próxima era da tecnologia deve mudar o seu ênfase para apoiar a tomada de decisões dos especialistas, particularmente na otimização do tempo dos profissionais, uso de análises progressistas, colaboração entre a equipa e processos dentro e fora do campo. A revolução do big data foi bem-sucedida e agora existe uma nova nação de dados. São necessárias melhores maneiras de trazer essas informações na prática diária para tomar melhores decisões, ter uma comunicação mais clara e um maior alinhamento. A investigação pode ajudar a descobrir as melhores maneiras de visualizar, contextualizar e compartilhar informações para uma ação rápida e com alto impacto.
Aumentar o vocabulário partilhado: além da mudança organizacional mencionada acima, os profissionais querem ter a capacidade de aprender juntos através de um vocabulário comum – uma língua “franca” de desempenho, dentro e entre as organizações adaptadas aos dados, para uma visão e compreensão partilhada. A investigação pode identificar métodos bem-sucedidos para a construção de modelos mentais partilhados, estabelecendo uma linguagem comum de desempenho.
Apelando a todos os profissionais
Seguindo em frente, o PIRI continuará focado no fortalecimento da relevância da investigação em ciências desportivas e na aceleração da velocidade em que as informações baseadas na investigação podem passar da sinapse para a ação. Mas não podemos fazer isso sozinhos. Convidámos outras pessoas – investigadores, empresas, organizações sem fins lucrativos e clubes – a juntar-se a nós neste esforço colaborativo. Quer já tenhamos trabalhado juntos ou não, estamos dispostos a acolher perspectivas conflituosas e filosofias diferentes para desenvolver a próxima geração de soluções para o desporto de elite.
Junte-se à Iniciativa!
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