É importante ressalvar que 65% dos entrevistados não eram clientes da Kitman Labs. Vemos isso como um sinal especialmente forte de um interesse generalizado no objetivo e da missão do PIRI, e estamos ansiosos em ouvir aqueles que possuem abordagens e filosofias diferentes das nossas. Na verdade, é disso que se trata.

Como deveria a comunidade de investigação responder?

À medida que as equipas procuram cada vez mais evoluir para se tornarem organizações sustentáveis modernas, colaborativas e informadas, e com um desempenho consistente, os investigadores devem considerar ampliar o espectro das suas investigações. 

Para nós, isso significa estender a investigação tradicional desde o foco em fisiologia/desempenho/ciência de dados até à implementação e o seu impacto. Significa também descobrir e validar métodos para contextualizar, partilhar, comunicar e colaborar com eficácia em torno de dados e informações para direcionar, tomar decisões, criar mudanças e promover a melhoria contínua. 

 O inquérito destacou a necessidade de investigação em algumas áreas diferentes:

Entrega de soluções holísticas: os resultados da investigação dizem-nos que a indústria está a amadurecer: as organizações de elite não querem soluções pontuais; querem respostas holísticas e organizacionais que atendam às necessidades identificadas acima. Existe um enorme desejo entre as organizações de mudar a forma como operam, de modo a construir consenso e obter alinhamento para atingir as suas metas de desempenho e saúde. Isso confirma, de forma independente, a nossa convicção de que a indústria entrou na era da inteligência de desempenho. A investigação pode validar abordagens comprovadas no uso de dados para criar esse alinhamento e desenvolver um plano partilhado para o sucesso.  

Apoiar a tomada de decisão: nos últimos anos, o foco tecnológico de nossa indústria tem sido em dispositivos, sensores, gestão de dados, visualização, e não na construção de ferramentas para apoiar a tomada de decisão.  As informações aqui obtidas levam-nos a acreditar que a próxima era da tecnologia deve mudar o seu ênfase para apoiar a tomada de decisões dos especialistas, particularmente na otimização do tempo dos profissionais, uso de análises progressistas, colaboração entre a equipa e processos dentro e fora do campo. A revolução do big data foi bem-sucedida e agora existe uma nova nação de dados. São necessárias melhores maneiras de trazer essas informações na prática diária para tomar melhores decisões, ter uma comunicação mais clara e um maior alinhamento. A investigação pode ajudar a descobrir as melhores maneiras de visualizar, contextualizar e compartilhar informações para uma ação rápida e com alto impacto.

Aumentar o vocabulário partilhado: além da mudança organizacional mencionada acima, os profissionais querem ter a capacidade de aprender juntos através de um vocabulário comum – uma língua “franca” de desempenho, dentro e entre as organizações adaptadas aos dados, para uma visão e compreensão partilhada. A investigação pode identificar métodos bem-sucedidos para a construção de modelos mentais partilhados, estabelecendo uma linguagem comum de desempenho.

Apelando a todos os profissionais

Seguindo em frente, o PIRI continuará focado no fortalecimento da relevância da investigação em ciências desportivas e na aceleração da velocidade em que as informações baseadas na investigação podem passar da sinapse para a ação. Mas não podemos fazer isso sozinhos. Convidámos outras pessoas – investigadores, empresas, organizações sem fins lucrativos e clubes – a juntar-se a nós neste esforço colaborativo. Quer já tenhamos trabalhado juntos ou não, estamos dispostos a acolher perspectivas conflituosas e filosofias diferentes para desenvolver a próxima geração de soluções para o desporto de elite.